- Tham gia vào việc thiết kế, rà soát và điều chỉnh mô hình tổ chức và chức năng nhiệm vụ của các đơn vị để đảm bảo tính phù hợp với yêu cầu quản trị (tái cơ cấu, sáp nhập,.. ) và chiến lược phát triển từng thời kỳ
- Xây dựng, chuẩn hóa và điều chỉnh hệ thống Job System/Job Profile nhằm đồng bộ với mô hình tổ chức, hỗ trợ chiến lược kinh doanh, và phù hợp với nhu cầu quản trị theo từng giai đoạn phát triển.
- Thực hiện khảo sát, đánh giá giá trị của các vị trí công việc, xây dựng thang bảng lương, ngạch bậc và tiêu chuẩn vị trí để đảm bảo tính công bằng và minh bạch trong hệ thống đãi ngộ và phân loại công việc.
- Phát triển và đề xuất các chiến lược phúc lợi, đãi ngộ phù hợp với từng nhóm đối tượng công việc theo cấp độ, đảm bảo tính cạnh tranh và sự phù hợp với thực tiễn quản trị cũng như chiến lược kinh doanh.
- Tham gia vào quá trình xây dựng và quản lý hệ thống hiệu suất, bao gồm lập kế hoạch hiệu suất, quản trị và đánh giá hiệu quả công việc, đồng thời đề xuất các cơ chế chi trả và đãi ngộ theo hiệu suất.
- Xây dựng và phát triển năng lực lãnh đạo, quản trị đội ngũ kế cận thông qua các chương trình đào tạo và chính sách nhằm đồng bộ với văn hóa doanh nghiệp và chiến lược phát triển bền vững của Tập đoàn.
YÊU CẦU CÔNG VIỆC
- Tốt nghiệp Đại học trở lên các chuyên ngành Quản trị nhân sự, Quản trị Kinh doanh, Ngoại ngữ,...
- Có tối thiểu 03 năm kinh nghiệm tại vị trí tương đương, hoặc đã có kinh nghiệm làm các vị trí có liên quan đến chính sách, C&B tham gia hoạch định chính sách
- Am hiểu kiến thức về hoạt động quản trị nhân sự, phát triển tổ chức (hệ thống chức danh công việc, ngạch/bậc, khung tiêu chuẩn năng lực vị trí, quản trị hiệu suất....)
- Có khả năng nghiên cứu, tổng hợp thông tin, thiết kế và thực hiện viết các tài liệu quản trị nhân sự
- Có khả năng đàm phán, thuyết trình; chủ trì tổ chức và điều phối các buổi thảo luận/trao đổi/teamwork về các vấn đề chuyên môn với nhóm nhân sự từ 5 người trở lên
- Kỹ năng tương tác, xử lý tình huống linh hoạt
QUYỀN LỢI
• Thưởng hiệu quả công việc cá nhân - tập thể, hiệu quả kinh doanh công ty
• Các chính sách phúc lợi tuân thủ luật Lao động hiện hành + chế độ đãi ngộ riêng của công ty
• Cơ hội học hỏi và phát triển bản thân tại Tập đoàn lớn, đa ngành, với lộ trình nghề nghiệp rõ ràng
• Văn hóa doanh nghiệp trẻ với rất nhiều hoạt động Đoàn thể hấp dẫn...
THỜI GIAN LÀM VIỆC:
Giờ hành chính, Thứ 2 – Thứ 6 (Nghỉ Thứ 7 & CN)
ĐỊA ĐIỂM LÀM VIỆC:
Tầng 17, tòa nhà CMC, 11 Duy Tân, Cầu Giấy, Hà Nội
Yakult là công ty được thành lập bởi Giáo sư, Bác sĩ người Nhật từ hơn 80 năm trước, hiện có mặt tại 38 quốc gia và vùng lãnh thổ trên toàn thế giới.Sản phẩm Yakult do Công ty sản xuất đã được bán rộng rãi tại tất cả các thành phố lớn tại Việt Nam. Chỉ với một chai dung tích nhỏ 65ml nhưng lại chứa đến 6,5 tỷ khuẩn Lactobacillus casei Shirota, do vậy, nếu duy trì uống Yakult thường xuyên sẽ giúp cải thiện đường ruột, từ đó sẽ giúp cơ thể có khả năng đề kháng tốt hơn.
Hiện sản phẩm Yakult đã có mặt ở hầu hết các siêu thị và các cửa hàng bán lẻ khắp các tỉnh thành Việt Nam. Ngoài ra, Yakult còn được phân phối trực tiếp đến tận nhà của khách hàng qua hệ thống giao hàng Yakult Lady.
Nhà máy chúng tôi luôn duy trì qui trình sản xuất với tiêu chuẩn chất lượng cao nhất, áp dụng qui trình sản xuất giống như Nhà máy Yakult ở Nhật Bản. Yakult không chỉ cam kết đạt chất lượng sản phẩm cao nhất mà còn cam kết về việc bảo vệ môi trường đảm bảo sức khỏe và an toàn nơi làm việc.
Chính sách bảo hiểm
- Được hưởng bảo hiểm sức khỏe.
- Được hưởng bảo hiểm xã hội.
Các hoạt động ngoại khóa
- Du lịch hàng năm
- Party
- Teambuilding
- Hoạt động thể thao
Lịch sử thành lập
- Được thành lập vào năm 2006
Mission
- Hiện tại Yakult Honsha đang kinh doanh 3 dòng sản phẩm chính: Thực phẩm và thức uống, mĩ phẩm và dược phẩm.
- Quan niệm của Giáo sư Minoru Shirota mong muốn các thế hệ sau, khi kinh doanh dòng sản phẩm Yakult đều phải dựa trên 3 quan điểm của ông như dưới đây, được biết đến với tên gọi thuyết Shirota – là nguồn gốc cho tất cả hoạt động kinh doanh của công ty Yakult.
Review Yakult Việt Nam
Quản lý đào tạo thích chê bai nhân viên học việc
Quản lý cứng nhắc, thay vì khiến nhân viên nể phục thì thị uy ra vẻ cho nhân viên sợ. Văn hóa gượng ép nửa mùa (rv)
Tăng ca qua 30 phút là được tính thêm tiền, du lịch cty được tài trợ toàn bộ. thủ tục nhanh chóng, HR hỗ trợ nhiệt tình (rv)