Tweet
Facebook
Copy Link
- Xây dựng và quản trị đội ngũ nhân viên Giám sát, ASM, RSM (Tuyển dụng, đào tạo, huấn luyện và phát triển đội ngũ nhân viên…)
- Xây dựng và quản trị hệ thống NPP
- Phát triển hệ thống khách hàng và cải tiến chất lượng dịch vụ. Chiếm lĩnh điểm bán (Thị phần TB >50%)
- Quản trị POSM và tài sản của công ty.
- Quản lý Ngân sách, ngành hàng kênh GT.
- Lập kế hoạch chi tiết tuần, tháng, quý, năm (NPP, Nhân sự, Khách hàng, hoạt động Trade Marketing).
- Thực thi và duy trì
- Kiểm tra, đánh giá và điều chỉnh (cho phù hợp với thực tế và đạt mục tiêu).
- Quản trị chất lượng, hiệu suất và sự thay đổi của hệ thống.
- Quản trị hệ thống báo cáo và số liệu, báo cáo thường xuyên và liên tục hàng tuần, tháng, quý, năm cho GĐKD.
* QUYỀN HẠN
* Đối với nhân sự:
- Kết hợp nhân sự tham gia quá trình tuyển dụng ASM, USM, RSM.
- Được áp dụng hình thức kỷ luật đối với ASM, USM (trừ hình thức sa thải phải có ý kiến của Phòng NS và CDD).
- Được đề nghị khen thưởng và phát triển nhân viên.
* Đối với nhà phân phối:
- Được quyết định quá trình tuyển dụng và thay thế nhà phân phối.
- Được phép lập biên bản, ra thông báo cảnh cáo khi NPP làm sai chính sách của Công ty.
- Được phép kiểm soát hàng hóa và các nguồn lực (POSM ...) của Công ty tại Nhà phân phối.
* Đối với công ty:
- Được đề xuất sáng kiến nhằm mục tiêu xây dựng và phát triển Công ty.
- Được sử dụng các nguồn lực của công ty trong phạm vi để hoàn thành nhiệm vụ.