Nam Thuận Phát Investment ★ 5.0

- Giải quyết đề xuất của các chi nhánh: Soạn thảo tờ trình trình cấp có thẩm quyền tại Trụ sở chính giải quyết đề xuất của các Chi nhánh liên quan đến công tác mạng lưới như thay đổi tên/địa điểm các Chi nhánh/Phòng giao dịch, thay đổi loại hình PGD, bổ sung địa điểm hoạt động kéo dài của Phòng giao dịch.
- Khai thác và sử dụng dữ liệu từ các nguồn bên ngoài & nội bộ: Khai thác thông tin, dữ liệu từ nhiều nguồn khác nhau (kênh bên ngoài / các hệ thống dữ liệu nội bộ như PS, MPA, PDCA, SPM,...) để thu thập các thông tin về quy hoạch, về các ngân hàng đối thủ cạnh tranh, tình hình kinh tế xã hội, tình hình hoạt động kinh doanh,... của các Chi nhánh/Phòng giao dịch để đưa ra các phân tích, nhận định phục vụ công tác đánh giá hiệu quả, cơ cấu, quy hoạch, sắp xếp lại hoạt động của các Chi nhánh / Phòng giao dịch
- Đề xuất phương án cơ cấu mạng lưới PGD: Trên cơ sở phân tích dữ liệu về PGD, chủ động xây dựng bộ tiêu chí đánh giá hiệu quả PGD và đề xuất phương án cơ cấu, sắp xếp các PGD trong toàn hệ thống đảm bảo hệ thống PGD tinh gọn, hiệu quả.
- Hỗ trợ chi nhánh thủ tục pháp lý: Tư vấn cho chi nhánh về quy trình, thủ tục pháp lý và cách thức phối hợp với các cơ quan quản lý nhà nước có liên quan (NHNN tỉnh/thành phố, Sở Kế hoạch đầu tư tỉnh/thành phố) trong việc hoàn thiện các thủ tục phục vụ hoạt động của các Chi nhánh/ Phòng giao dịch
- Tham gia đoàn khảo sát đánh giá phương án mua/thuê bất động sản: Phối hợp với các phòng ban tại Khối Khách hàng, Khối Mua sắm & Quản lý tài sản, Khối Tài chính thực hiện khảo sát, đánh giá, tham mưu cho Ban lãnh đạo phương án thuê/mua tài sản làm trụ sở Chi nhánh / Phòng giao dịch.