Tweet
Facebook
Copy Link
* Chiến lược & Kế hoạch
- Xây dựng kế hoạch tuyển dụng ngắn hạn & dài hạn phù hợp với chiến lược phát triển kinh doanh.
- Đề xuất chính sách, công cụ, kênh tuyển dụng để tối ưu chi phí – hiệu quả.
- Xây dựng thương hiệu tuyển dụng, gia tăng sự nhận diện công ty trên thị trường lao động.
* Quản lý & Triển khai tuyển dụng
- Tổ chức, điều phối hoạt động tuyển dụng từ khâu đăng tin – sàng lọc – phỏng vấn – đánh giá – tiếp nhận nhân sự.
- Thiết lập quy trình tuyển dụng chuyên nghiệp, minh bạch.
- Định hướng, tham gia phỏng vấn các vị trí quản lý hoặc quan trọng.
- Phối hợp với các phòng ban để xác định nhu cầu tuyển dụng thực tế.
* Quản lý đội ngũ
- Quản lý, đào tạo và phát triển kỹ năng cho đội ngũ chuyên viên, cộng tác viên tuyển dụng.
- Xây dựng KPI và đánh giá hiệu suất tuyển dụng hàng tháng/quý/năm.
- Tạo động lực, định hướng phát triển nghề nghiệp cho nhân viên trong phòng.
* Báo cáo & Kiểm soát
- Báo cáo định kỳ về tình hình tuyển dụng, chi phí và hiệu quả.
- Phân tích dữ liệu, đề xuất cải tiến để nâng cao tỷ lệ ứng viên phù hợp, giảm thời gian tuyển dụng.
- Kiểm soát ngân sách tuyển dụng trong hạn mức cho phép.
