Việc làm Transimex
Tìm thấy 5 việc làm đang tuyển dụng
Transimex
Đã xác minh
Phó Phòng Hành Chính Nhân Sự
Transimex
79 việc làm
0 Lượt ứng tuyển
Lượt xem 6
Tweet
Facebook
Copy Link
Thông tin cơ bản
Mức lương:
25 - 30 triệu
Chức vụ:
Nhân Viên/Chuyên Viên
Ngày đăng tuyển:
03/07/2024
Hạn nộp hồ sơ:
04/08/2024
Hình thức:
Full-time
Kinh nghiệm:
3 - 4 năm
Số lượng:
1
Giới tính:
Không yêu cầu
Nghề nghiệp
Ngành
Địa điểm làm việc
- 97-99 Láng Hạ, Đống Đa, Hà Nội
Mô tả công việc
Mô tả Công việc
1. Đào tạo và phát triển văn hóa doanh nghiệp (50%)
Xây dựng Mục tiêu và Tháp đào tạo cho toàn bộ Tập đoàn dựa trên Khung năng lực theo lộ trình vòng đời CBNV nhằm đảm bảo thúc đẩy hiệu suất công việc thông qua gia tăng năng lực của CBNV.
Xây dựng ngân sách đào tạo và thực hiện kiểm soát ngân sách theo phê duyệt.
Chịu trách nhiệm Triển khai các kế hoạch và chương trình đào tạo Tập đoàn theo Tháp đào tạo. Theo dõi, quản lý, giám sát, đánh giá các chương trình và hoạt động đào tạo nhằm đo lường hiệu quả của Công tác đào tạo, sau đào tạo, từ đó có giải pháp để cải tiến các hoạt động.
Xây dựng hệ thống quy định, chính sách, quy trình cho công tác đào tạo và VHDN.
Xây dựng Kế hoạch các hoạt động - chương trình sự kiện nội bộ cũng như ngân sách hàng kỳ/năm nhằm truyền tải các thông điệp, giá trị văn hóa Tập đoàn và cung cấp kịp thời các thông tin về hoạt động nội bộ tới tới CBNV.
Xây dựng tài liệu chi tiết hóa hệ tư tưởng và giá trị cốt lõi của Tập đoàn
Xây dựng và thực hiện các chương trình truyền thông nội bộ
2. Xây dựng Kế hoạch và triển khai hoạt động phát triển nguồn nhân lực (20%)
Xây dựng triển khai kế hoạch Phát triển nguồn nhân lực đảm bảo việc cung cấp đúng, đủ, kịp thời hiệu quả, tinh gọn đáp ứng yêu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh.
Tổ chức thực hiện công tác tuyển dụng nhân sự cấp tập đoàn và các đơn vị thành viên
Phối hợp thiết kế cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ các đơn vị/phòng ban
3. Phát triển tổ chức (20%)
Tổ chức triển khai Thiết kế mô hình tổ chức của Tập đoàn và các Đơn vị thành viên
Tổ chức thiết kế hệ thống chức danh và phân cấp, Khung năng lực, Mô tả công việc...
Tổ chức xây dựng và quản lý định mức chi phí nhân sự và định biên nhân sự
4. Quản lý phòng nhân sự (10%)
Thiết lập các mục tiêu công việc, phân công, giao việc, hướng dẫn, giám sát, đánh giá kết quả thực hiện công việc của CBNV trong Phòng
Bố trí nhân sự đúng người đúng việc và tối ưu hóa hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực; đề xuất điều chuyển cho phù hợp với năng lực và phẩm chất
Đề xuất các chương trình đào tạo phù hợp để phát triển năng lực cho nhân viên trong bộ phận
Xây dựng Mục tiêu và Tháp đào tạo cho toàn bộ Tập đoàn dựa trên Khung năng lực theo lộ trình vòng đời CBNV nhằm đảm bảo thúc đẩy hiệu suất công việc thông qua gia tăng năng lực của CBNV.
Xây dựng ngân sách đào tạo và thực hiện kiểm soát ngân sách theo phê duyệt.
Chịu trách nhiệm Triển khai các kế hoạch và chương trình đào tạo Tập đoàn theo Tháp đào tạo. Theo dõi, quản lý, giám sát, đánh giá các chương trình và hoạt động đào tạo nhằm đo lường hiệu quả của Công tác đào tạo, sau đào tạo, từ đó có giải pháp để cải tiến các hoạt động.
Xây dựng hệ thống quy định, chính sách, quy trình cho công tác đào tạo và VHDN.
Xây dựng Kế hoạch các hoạt động - chương trình sự kiện nội bộ cũng như ngân sách hàng kỳ/năm nhằm truyền tải các thông điệp, giá trị văn hóa Tập đoàn và cung cấp kịp thời các thông tin về hoạt động nội bộ tới tới CBNV.
Xây dựng tài liệu chi tiết hóa hệ tư tưởng và giá trị cốt lõi của Tập đoàn
Xây dựng và thực hiện các chương trình truyền thông nội bộ
Xây dựng triển khai kế hoạch Phát triển nguồn nhân lực đảm bảo việc cung cấp đúng, đủ, kịp thời hiệu quả, tinh gọn đáp ứng yêu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh.
Tổ chức thực hiện công tác tuyển dụng nhân sự cấp tập đoàn và các đơn vị thành viên
Phối hợp thiết kế cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ các đơn vị/phòng ban
Tổ chức triển khai Thiết kế mô hình tổ chức của Tập đoàn và các Đơn vị thành viên
Tổ chức thiết kế hệ thống chức danh và phân cấp, Khung năng lực, Mô tả công việc...
Tổ chức xây dựng và quản lý định mức chi phí nhân sự và định biên nhân sự
Thiết lập các mục tiêu công việc, phân công, giao việc, hướng dẫn, giám sát, đánh giá kết quả thực hiện công việc của CBNV trong Phòng
Bố trí nhân sự đúng người đúng việc và tối ưu hóa hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực; đề xuất điều chuyển cho phù hợp với năng lực và phẩm chất
Đề xuất các chương trình đào tạo phù hợp để phát triển năng lực cho nhân viên trong bộ phận
1. Đào tạo và phát triển văn hóa doanh nghiệp (50%)
Xây dựng Mục tiêu và Tháp đào tạo cho toàn bộ Tập đoàn dựa trên Khung năng lực theo lộ trình vòng đời CBNV nhằm đảm bảo thúc đẩy hiệu suất công việc thông qua gia tăng năng lực của CBNV.
Xây dựng ngân sách đào tạo và thực hiện kiểm soát ngân sách theo phê duyệt.
Chịu trách nhiệm Triển khai các kế hoạch và chương trình đào tạo Tập đoàn theo Tháp đào tạo. Theo dõi, quản lý, giám sát, đánh giá các chương trình và hoạt động đào tạo nhằm đo lường hiệu quả của Công tác đào tạo, sau đào tạo, từ đó có giải pháp để cải tiến các hoạt động.
Xây dựng hệ thống quy định, chính sách, quy trình cho công tác đào tạo và VHDN.
Xây dựng Kế hoạch các hoạt động - chương trình sự kiện nội bộ cũng như ngân sách hàng kỳ/năm nhằm truyền tải các thông điệp, giá trị văn hóa Tập đoàn và cung cấp kịp thời các thông tin về hoạt động nội bộ tới tới CBNV.
Xây dựng tài liệu chi tiết hóa hệ tư tưởng và giá trị cốt lõi của Tập đoàn
Xây dựng và thực hiện các chương trình truyền thông nội bộ
2. Xây dựng Kế hoạch và triển khai hoạt động phát triển nguồn nhân lực (20%)
Xây dựng triển khai kế hoạch Phát triển nguồn nhân lực đảm bảo việc cung cấp đúng, đủ, kịp thời hiệu quả, tinh gọn đáp ứng yêu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh.
Tổ chức thực hiện công tác tuyển dụng nhân sự cấp tập đoàn và các đơn vị thành viên
Phối hợp thiết kế cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ các đơn vị/phòng ban
3. Phát triển tổ chức (20%)
Tổ chức triển khai Thiết kế mô hình tổ chức của Tập đoàn và các Đơn vị thành viên
Tổ chức thiết kế hệ thống chức danh và phân cấp, Khung năng lực, Mô tả công việc...
Tổ chức xây dựng và quản lý định mức chi phí nhân sự và định biên nhân sự
4. Quản lý phòng nhân sự (10%)
Thiết lập các mục tiêu công việc, phân công, giao việc, hướng dẫn, giám sát, đánh giá kết quả thực hiện công việc của CBNV trong Phòng
Bố trí nhân sự đúng người đúng việc và tối ưu hóa hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực; đề xuất điều chuyển cho phù hợp với năng lực và phẩm chất
Đề xuất các chương trình đào tạo phù hợp để phát triển năng lực cho nhân viên trong bộ phận
Xây dựng Mục tiêu và Tháp đào tạo cho toàn bộ Tập đoàn dựa trên Khung năng lực theo lộ trình vòng đời CBNV nhằm đảm bảo thúc đẩy hiệu suất công việc thông qua gia tăng năng lực của CBNV.
Xây dựng ngân sách đào tạo và thực hiện kiểm soát ngân sách theo phê duyệt.
Chịu trách nhiệm Triển khai các kế hoạch và chương trình đào tạo Tập đoàn theo Tháp đào tạo. Theo dõi, quản lý, giám sát, đánh giá các chương trình và hoạt động đào tạo nhằm đo lường hiệu quả của Công tác đào tạo, sau đào tạo, từ đó có giải pháp để cải tiến các hoạt động.
Xây dựng hệ thống quy định, chính sách, quy trình cho công tác đào tạo và VHDN.
Xây dựng Kế hoạch các hoạt động - chương trình sự kiện nội bộ cũng như ngân sách hàng kỳ/năm nhằm truyền tải các thông điệp, giá trị văn hóa Tập đoàn và cung cấp kịp thời các thông tin về hoạt động nội bộ tới tới CBNV.
Xây dựng tài liệu chi tiết hóa hệ tư tưởng và giá trị cốt lõi của Tập đoàn
Xây dựng và thực hiện các chương trình truyền thông nội bộ
Xây dựng triển khai kế hoạch Phát triển nguồn nhân lực đảm bảo việc cung cấp đúng, đủ, kịp thời hiệu quả, tinh gọn đáp ứng yêu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh.
Tổ chức thực hiện công tác tuyển dụng nhân sự cấp tập đoàn và các đơn vị thành viên
Phối hợp thiết kế cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ các đơn vị/phòng ban
Tổ chức triển khai Thiết kế mô hình tổ chức của Tập đoàn và các Đơn vị thành viên
Tổ chức thiết kế hệ thống chức danh và phân cấp, Khung năng lực, Mô tả công việc...
Tổ chức xây dựng và quản lý định mức chi phí nhân sự và định biên nhân sự
Thiết lập các mục tiêu công việc, phân công, giao việc, hướng dẫn, giám sát, đánh giá kết quả thực hiện công việc của CBNV trong Phòng
Bố trí nhân sự đúng người đúng việc và tối ưu hóa hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực; đề xuất điều chuyển cho phù hợp với năng lực và phẩm chất
Đề xuất các chương trình đào tạo phù hợp để phát triển năng lực cho nhân viên trong bộ phận
Yêu cầu công việc
Yêu Cầu Công Việc
Tốt nghiệp Đại học trở lên các chuyên ngành có liên quan: Quản trị Nhân lực, Quản trị Văn phòng.
Kiến thức chuyên sâu về lĩnh vực L&D.
Đã có kinh nghiệm 3 - 4 năm ở vị trí tương đương hoặc có kinh nghiệm triển khai công tác L&D ở các Công ty cùng quy mô/ ngành nghề.
Có kỹ năng quản lý, lãnh đạo
Ưu tiên ứng viên có thế mạnh về đào tạo và phát triển tổ chức, độ tuổi từ 1985 đổ về sau.
Quyết liệt, kiên trì và bám đuổi mục tiêu.
Tốt nghiệp Đại học trở lên các chuyên ngành có liên quan: Quản trị Nhân lực, Quản trị Văn phòng.
Kiến thức chuyên sâu về lĩnh vực L&D.
Đã có kinh nghiệm 3 - 4 năm ở vị trí tương đương hoặc có kinh nghiệm triển khai công tác L&D ở các Công ty cùng quy mô/ ngành nghề.
Có kỹ năng quản lý, lãnh đạo
Ưu tiên ứng viên có thế mạnh về đào tạo và phát triển tổ chức, độ tuổi từ 1985 đổ về sau.
Quyết liệt, kiên trì và bám đuổi mục tiêu.
Quyền lợi được hưởng
Laptop
Chế độ bảo hiểm
Phụ cấp
Chế độ thưởng
Chăm sóc sức khỏe
Đào tạo
Tăng lương
Phụ cấp thâm niên
Nghỉ phép năm
Chế độ bảo hiểm
Phụ cấp
Chế độ thưởng
Chăm sóc sức khỏe
Đào tạo
Tăng lương
Phụ cấp thâm niên
Nghỉ phép năm
Khu vực
Quy mô:
1.000 - 5.000 nhân viên
Địa điểm:
172 (Lầu 9-10) Hai Bà Trưng
Công ty Cổ phần Transimex là nhà cung cấp dịch vụ Logistics tổng thể hàng đầu Việt nam có khả năng đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng. Chúng tôi cung cấp các giải pháp Logistics hoàn chỉnh từ vận tải nội địa, vận chuyển quốc tế đường biển và đường hàng không đến các dịch vụ kho bãi, phân phối vả thủ tục hải quan. Với hơn 40 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực giao nhận vận tải kết hợp với cơ sở hạ tầng hiện đại, công nghệ tiên tiến và dịch vụ chuyên nghiệp cho phép chúng tôi cung cấp một chuỗi cung ứng hiệu quả cho tất cả khách hàng.
Chính sách bảo hiểm
- Được hưởng đầy đủ các chế độ theo luật định (BHXH, BHYT, BHTN...) theo quy định của Nhà Nước
Các hoạt động ngoại khóa
- Du lịch, nghỉ mát trong nước hoặc ngoài
- Party tổ chức mỗi năm 1 lần
Lịch sử thành lập
- Năm 1983, Thành lập Công ty Kho vận Giao nhận Ngoại thương, là tiền thân của Công ty cổ phần Transimex đặt trụ sở tại 172 (Lầu 9-10) Hai Bà Trưng, Phường Đakao, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
- Năm 1989, Thành viên của hiệp hội VLA,VCCI, FIATA, IATA
- Năm 1993, Lập chi nhánh tại Hà Nội, Đà Nẵng và Hải Phòng
- Năm 1996, Mở rộng chức năng hoạt động kho cfs và kho ngoại quan
- Năm 1998, Thành lập cảng trung chuyển icd TRANSIMEX
- Năm 2000, niêm yết 2.200.000 Cổ phiếu của Transimex (Mã CK: TMS) tại Sở Giao Dịch Chứng Khoán Tp.HCM, giá chào sàn: 14.000 đồng/Cổ phiếu. Transimex chính thức chuyển thành Công ty cổ phần theo QĐ số: 989/QĐ-TTg, ngày 26/10/1999 của Thủ Tướng Chính Phủ
- Năm 2003, Nhân chứng chỉ ISO 9001 - 2000
- Năm 2005, Xây mới cầu cảng: 180m - cho tàu, sà lan 1.000 DW; xây Kho CFS 2.000 m2.
- Năm 2006, Khánh thành cảng thông quan địa ICD TRANSIMEX
- Năm 2007, Xây dựng cao ốc TMS|BUILDING, tại 172 Hai Bà Trưng, Phường Đakao, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh
- Năm 2009, Tòa nhà TMS|BUILDING chính thức đi vào hoạt động. Thành lập Công ty TNHH MTV Bất động sản Transimex (TMS PROPERTY) và Công ty TNHH MTV Vận tải giao nhận Ngoại thương (nay là Công ty Cổ phần Vận tải Transimex)
- Năm 2010, Đón nhận Chứng nhận cam kết chất lượng (HTQLCL) đạt chuẩn ISO 9001: 2008 do SGS cấp. Khai trương Kho lạnh và Kho mát tại cảng ICD Transimex. Đạt giải “Báo cáo thường niên tốt nhất” 2009, do HOSE cấp và Kỷ niệm chương “vì thành
- Năm 2011, Công bố hoàn thành dự án “Quy hoạch và nâng cấp Cảng ICD Transimex”
- Năm 2012, Xây dựng Trung tâm Phân Phối Transimex, tổng diện tích 18.000 m2, tại KCN Sóng Thần 2, tỉnh Bình Dương. Thành lập Công ty TNHH MTV Trung Tâm Phân Phối Transimex.
- Năm 2013, Đưa vào hoạt động Trung tâm Phân Phối Transimex. Thay đổi tên Công ty thành Công ty Cổ Phần Transimex-Saigon.
- Năm 2014, Khai trương sà lan Transimex 172, có sức chở trọng tải 2.200 tấn/128 TEU. Thành lập Công ty TNHH Một thành viên Transimex Hi Tech Park Logistics. Khai trương sà lan Transimex 09, có sức chở trọng tải 1.700 tấn/84 TEU
- Năm 2015, Khai trương tàu Transimex 68, có sức chở trọng tải 3.000 tấn/ 128 TEU. Hoàn thành dự án Trung tâm Logistics Transimex Đà Nẵng và đưa vào hoạt động. Khởi công xây dựng Trung tâm Logistics Transimex Khu công nghệ cao tại Khu công nghệ cao TP.HCM. Tổng diện tích: 100.000 m2. Khởi công xây dựng Trung tâm Logistics Transimex Đà Nẵng.
- Năm 2016, Transimex được xếp hạng top 500 Doanh nghiệp lớn Việt Nam năm. (VNR500) do Công ty Cổ phần Báo cáo Đánh giá Việt Nam (Vietnam Report), kết hợp cùng Báo VietnamNet bình chọn. Được bình chọn là Doanh nghiệp đạt chuẩn công bố thông tin năm 2016 theo khảo sát toàn diện của Hiệp hội các nhà Quản trị Tài chính Việt Nam (VAFE) và Công ty Cổ phần Tài Việt (Vietstock.vn). Được SGS tái đánh giá và cấp giấy chứng nhận ISO9001:2015. Khai trương sà lan Transimex 79 có sức chở trọng tải 2.700 tấn/128 TEU, máy phát điện: 2 Gensets 110 KVA, có thể cung cấp điện cho các container lạnh.
- Năm 2017, Khởi công dự án “Trung tâm logistics Thăng long” tại Hưng Yên. Khai trương tàu Transimex 66. Khánh thành Kho lạnh, kho mát tại Trung tâm Logistics Transimex Đà Nẵng - Khu Công nghiệp Hòa Cầm, Đà Nẵng. Khai trương văn phòng đại diện tại Bến Tre
- Năm 2018, Khánh thành Trung tâm Logistics Thăng Long tại Hưng Yên. Được vinh danh top 10 Công ty uy tín ngành Vận tải và Logistics năm 2018
- Năm 2019, Transimex đã ký kết hợp đồng hợp tác kinh doanh với Cholimex và Vinafreight để thực hiện dự án Trung tâm Logistics Vĩnh Lộc.
- Năm 2020, Transimex được Ủy ban nhân dân Thành Phố Hồ Chí Minh cấp chứng nhận Doanh nghiệp tiêu biểu.
- Năm 2023, Kỷ niệm 40 năm thành lập công ty
Mission
Hoàn thiện chuỗi cung ứng dịch vụ, cung cấp giải pháp Logistics tổng thể với chất lượng tốt nhất cho khách hàng.
Những nghề phổ biến tại Transimex
Bạn làm việc tại Transimex? Chia sẻ kinh nghiệm của bạn
Transimex
Click để đánh giá