JOB SUMMARY
- Functions as the leader of the property's EBC team.
- Manages the property's reactive efforts. Shares responsibility for achieving group and catering revenue goals, and guest and associate satisfaction.
- Implements the brand's service strategy and applicable brand initiatives in all aspects of the sales process.
- Provides day-to-day leadership oversight to the on-property EBC sales associates with a focus on building long-term, value-based customer relationships that enable the achievement of the property's sales objectives.
- Maintains ultimate accountability for verifying that the team maximizes group and catering revenue opportunities by up-selling and accurately forecasting revenues (e.g., catering and group rooms) for all events.
JOB SPECIFIC TASKS
Managing Sales Activities
- Functions as the leader of the property's EBC team.
- Solicits, books, and develops local group business.
- Recommends booking goals for sales team members.
- Develops and manages group sales revenue and operation budgets, and provides forecasting reports.
- Works with the management team to create and implement a group sales/marketing plan addressing revenue, customers and market.
- Assists with selling, implementation and follow-through of group sales promotions.
- Executes and supports Marriott's Customer Service Standards and hotel's Brand Standards.
- Executes and supports the operational aspects of business booked (e.g., generating proposal, writing contract, customer correspondence).
- Participates in and practices daily service basics of the brand (e.g., Marriott Hotels and Resorts (MHR) Spirit to Serve Daily Basics, Renaissance Hotels and Resorts (RHR) Savvy Service Basics, Courtyard, SpringHill Suites, Fairfield Inn Basics of the Day, Residence Inn Daily Huddle, or TownePlace Suites Morning Meeting).
- Coordinates and deploys group and catering sales resources on-property to monitor the pull-through and sustainment of sales strategies and selling solutions.
- Verifies that the property implements a seamless turnover from sales to operations and back to sales while consistently delivering a high level of service.
- Manages the property's reactive group and catering sales efforts.
- Monitors the effective resolution of guest issues that arise as a result of the sales process by creating mechanisms to channel issues to property leadership or other appropriate stakeholders.
- Maintains successful performance by increasing revenues, controlling expenses, and providing a return on investment for the owner and Marriott International.
- Implements the brand's service strategy and applicable brand initiatives in all aspects of the sales process.
- Maintains ultimate accountability for verifying that the team maximizes group revenue opportunities by up-selling and accurately forecasting revenues (e.g., catering and group rooms) for all events.
- Performs other duties, as assigned, to meet business needs.
- Proactively drives the referral of leads through the team to sister hotels as part of the MI Leads progam.
Building Successful Relationships
- Works collaboratively with off-property sales channels (e.g., Group Sales with the Sales Office, Area Sales, Enterprise Sales Team (EST)) to verify the property needs are being achieved and the sales efforts are complementary, not duplicative.
- Interacts effectively with guests/clients, sales and kitchen, vendors, competitors, local community, catering associations, and other hotel departments in order to , maintain guest satisfaction.
- Executes exemplary customer service to drive customer satisfaction and loyalty by assisting the customer and monitoring their satisfaction before and during their program/event.
- Serves the customer by understanding their needs and recommending the appropriate features and services that best meet their needs and exceed their expectations, while building a relationship and loyalty to Marriott.
- Gains understanding of the hotel's primary target customer and service expectations; serves the customer by understanding their business, business issues and concerns, to offer better business solutions both prior to, and during the program/event.
- Develops a close working relationship with operations to execute strategies at the hotel level.
Leadership
- Manages and directs the on-property EBC team to achieve hotel revenue goals by proactively targeting current and new high-value accounts in the market and implementing effective sales deployment strategies to grow market share.
- Works with the Director of Sales to establish an understanding of sales strategy and effective implementation of this strategy for the hotel.
- Partners with Human Resources to attract, develop, and retain the right people in order to support the strategic priorities of the market.
- Creates effective structures, processes, jobs, and performance management systems are in place.
- Sets goals and expectations for direct reports using the Leadership Performance Process (LPP), align performance and rewards, addresses performance issues and holds staff accountable for successful results.
- Forecasts talent needs and manages talent acquisition strategy with Human Resources (HR) to minimize lost time due to turnover.
- Keeps an active list of the competition's best salespeople and executes a recruitment and acquisition plan with HR.
- Supports tools and training resources to educate sales associates on winning catering solutions.
- Identifies, trains, and mentors group sales associates; utilizes all available on-the-job training tools for associates.
- Shares responsibility for achieving group revenue goals, and guest and associate satisfaction.
- Provides day-to-day leadership oversight to the on-property EBC sales associates with a focus on building long-term, value-based customer relationships that enable the achievement of the property's sales objectives
Tiền thân của công ty là Công ty TNHH Nam Long được thành lập thuộc thế hệ những doanh nghiệp ngoài quốc doanh đầu tiên trong lĩnh vực xây dựng tại Việt Nam vào năm 1992. Năm 1997, công ty chính thức tham gia vào lĩnh vực đầu tư phát triển hạ tầng các khu đô thị mới, thương hiệu Nhà Nam Long xuất hiện trên thị trường. Tháng 12/2005, Công ty TNHH Xây dựng Nam Long thực hiện cổ phần hóa và chính thức chuyển thành Công ty CP Đầu tư Nam Long. Tháng 4/2013, công ty đăng ký niêm yết cổ phiếu và giao dịch trên sàn chứng khoán TP. Hồ Chí Minh với mã chứng khoán NLG.
Chính sách bảo hiểm
- Được hưởng đầy đủ BHXH, BHYT và BHTN theo Luật lao động hiện hành
Các hoạt động ngoại khóa
- Du lịch hàng năm
- Ngày thứ sáu đầu tiên của tháng
- Công ty tài trợ những buổi tập Yoga, Aerobic, khiêu vũ, thể dục thể thao, các giải thi đấu Golf, tennis, cầu lông, bóng đá….
Lịch sử thành lập
- Năm 1992, Công ty TNHH Nam Long được thành lập, đây là doanh nghiệp thuộc thế hệ những doanh nghiệp ngoài quốc doanh đầu tiên trong lĩnh vực xây dựng ở Việt Nam.
- Năm 1996, Công ty Nam Long xác lập định hướng trở thành công ty đầu tư phát triển khu đô thị mới đầu tiên tại thị trường Việt Nam.
- Năm 1999, Đẩy mạnh hoạt động kinh doanh với một loạt khu dân cư mang thương hiệu Nam Long
- Năm 2003, Công ty Mở rộng đầu tư phát triển bất động sản sang các tỉnh thành như Bình Dương, Cần Thơ, Bà Rịa – Vũng Tàu, Đồng Nai… với quy mô lên đến hàng chục hecta/dự án.
- Năm 2004, Cty Nam Long Bắt đầu quá trình tái cấu trúc theo định hướng chuyên nghiệp.
- Năm 2005, Nam Long chính thức chuyển thành Công ty Cổ phần Đầu tư Nam Long có vốn điều lệ tăng gấp 78 lần so với lúc mới thành lập.
- Năm 2008, Nam Long tiếp nhận sự cộng lực sức mạnh phát triển của hai cổ đông chiến lược là Công ty Nam Việt (100% vốn nước ngoài) và quỹ ASPL (thuộc tập đoàn Ireka – Malaysia)
- Năm 2009, Công ty ra mắt đại bản doanh chính thức của tập đoàn: Capital Tower, có vị trí tại trung tâm Tài chính – Thương mại Dịch vụ Khu đô thị mới Phú Mỹ Hưng, Quận 7, Thành phố Hồ Chí Minh.
- Năm 2010, Công ty cổ phần đầu tư Nam Long Tăng vốn điều lệ lên 482,6 tỷ đồng, công bố và trao giấy chứng nhận cổ đông cho Vietnam Azela Fund (VAF thuộc quỹ Mekong Capital của Mỹ)
- Năm 2011, Công ty Nam Long tăng vốn điều lệ lên 615,7 tỷ đồng.
- Năm 2012, Nam Long trong 20 năm phát triển. Nâng vốn điều lên 955 tỷ chuẩn bị cho bước phát triển mới : Tiến hành niêm yết trên sàn chứng khoán
- Năm 2013: Cty Nam Long chính thức niêm yết trên sàn chứng khoán với mã chứng khoán là NLG ( Hose)
- Năm 2014, Các đơn vị trở thành cổ đông mới của NAm Long bao gồm: Công ty tài chính quốc tế IFC, Quỹ Probus Asia, CTCK Tp. HCM (HSC), Quỹ đầu tư Bridger Capital, CTY Cổ phần tư vấn đầu tư Hướng Việt, CTY TNHH Quốc tế TM DV Tân Hiệp.
- Năm 2015 - 2016, Keppel Land là cổ đông chiến lược mới của Nam Long, Nam Long phát hành 500 tỷ đồng trái phiếu chuyển đổi cho Keppel Land.
Mission
Tạo ra một môi trường sống mang lại giá trị nhân văn cho cộng đồng. Để thực hiện sứ mệnh này, công ty chủ động đầu tư vào cơ sở hạ tầng và tiện ích cho các khu đô thị và dự án của mình. Mục tiêu của Nam Long là mang lại cho khách hàng những môi trường sống hiện đại và đầy đủ tiện nghi.
Review Nam Long Group
Văn hóa công ty tốt, mọi người đều tốt bụng và thân thiện (GL)