FE Credit ★ 3.4

1. MỤC TIÊU/OBJECTIVES

• Thiết kế vận hành các cơ chế đối soát chi trả thưởng kinh doanh/ các chương trình thúc đẩy cho Khối Kinh Doanh/ Design and operate control mechanisms for business bonus payments/ promotion programs for the Sales Division
• Vận hành tính toán/ đối soát cơ chế quản lý CBNV/ Operate calculation/control of employee management mechanism

2. GIAO TIẾP/COMMUNICATION

• Phối hợp với các phòng ban liên quan để trình duyệt, triển khai các chương trình hiệu quả cho doanh số của Khối Kinh Doanh/ Cooperate with key stakeholders to review and develop effective programs for Sales Division.
• Tạo dựng và duy trì mối quan hệ với các phòng ban liên quan, bộ phận, đơn vị kinh doanh để nhận được sự hỗ trợ trong công việc/ Establish and maintain close rapport with all relevant parties such as other departments, divisions, business units to obtain support in delivering desired deliverables.

3. TRÁCH NHIỆM CHÍNH /KEY RESPONSIBILITIES

3.1. Thiết kế các cơ chế đối soát chi trả thưởng kinh doanh/ các chương trình thúc đẩy cho Khối Kinh Doanh/ Designing mechanisms to control business bonus payments/promotion programs for the Sales Division

• Đề xuất, xác định mục tiêu và triển khai các cơ chế đối soát thưởng kinh doanh/ chương trình thúc đẩy với các bên liên quan đảm bảo tính chính xác cho đội bán hàng và chi phí của Công ty/ Propose, identify goals, and implement mechanisms to control business rewards/incentive programs with relevant parties to ensure accuracy for the Company's sales team and costs.
• Là đầu mối liên hệ đại diện Trung Tâm Quản Lý & Chuyển Đổi Kinh Doanh để làm việc với các bên liên quan như Khối Kinh Doanh, Khối Quản Trị Nguồn Nhân Sự, Khối Sản Phẩm và Khối Tài Chính cho các hoạt động liên quan đến lợi ích tiền thưởng của đội ngũ bán hàng/ Act as single contact point represent Business Management & Transformation Center to work with related stakeholders such as Sales Division, Human Resources Management Division, Product Business Development Division and Finance Division for sales bonus related benefit.
• Theo dõi thường xuyên (tuần/ tháng/ quý/ năm) nhầm cải tiến hiệu quả của các hoạt động/ Regularly monitor (week/month/quarter/year) to improve the effectiveness of activities.

3.2. Vận hành tính toán/ đối soát cơ chế quản lý CBNV/ Operate calculation/control of employee management mechanism.

• Triển khai và thực hiện các cơ chế tính toán/ đối soát tiền thưởng với các bên liên quan/ Deploy and implement bonus calculation/control mechanisms with relevant parties.
• Vận hành tính toán/ đối soát cơ chế quản lý CBNV thường xuyên không hoàn thành công việc và chính sách thăng tiến đồng bộ cho đội ngũ bán thuộc Khối Kinh doanh, đảm bảo tối ưu hóa đội ngũ bán hàng chất lượng/ Operate calculations/controls the management mechanism for employees who often fail to complete their work and synchronous promotion policies for sales teams in Sales Division, ensuring optimization of a quality sales team.
• Xử lý các vấn đề phát sinh và thực hiện các hành động khắc phục trong phạm vi BAU/ Handle issues and make corrective actions in BAU scope.
• Xây dựng năng lực khả dụng cho việc triển khai các cơ chế/ Build available capacity for implementing mechanisms.

3.3. Xây dựng mối quan hệ chặt chẽ với các phòng ban chính để nâng cao hiệu quả/ Building strong relationships with main functions to empower effectiveness of those functions.

3.4. Thực hiện nhiệm vụ khác được giao bởi quản lý trực tiếp Undertake other tasks assigned by line manager