Mô tả công việc
JOB SUMMARY
Functions as the strategic business leader of rooms operations and acts as General Manager in his/her absence. Manages luxury condominium facilities, including physical plant with attention to protection of the investment and plans to increase its value through superior care. Areas of responsibility include Front Office, , Retail/Gift Shops, Recreation/Fitness Center, Housekeeping and Security/Loss Prevention. Monitors the development and implementation of departmental strategies and verifies implementation of the brand service strategy and brand initiatives. Verifies the rooms’ operations meet the brand’s target customer needs, verifies employee satisfaction, focuses on growing revenues and maximizes the financial performance of the department. Identifies and corrects building and service defects while providing increase in value. Develops and implements property-wide strategies that deliver products and services to meet or exceed the needs and expectations of the brand’s target customer and employees and provides a return on investment. Implements training programs related to property management reinforcing constant quality service.CORE WORK ACTIVITIES
Managing Property Operations
• Works with Rooms management team to develop an operational strategy that is aligned with the brand’s business strategy and leads its execution.
• Reviews comment cards, guest satisfaction results and other data to identify areas of improvement.
• Evaluates if Operations Team is meeting service needs and provides feedback to operations team.
• Participates in public space walk-throughs with Engineering and Housekeeping to ensure guest rooms, public space and back of the house areas are well maintained and preventative maintenance processes are in place.
• Tours building on a regular basis speaking with employees and guests to understand business needs and assess operational opportunities.
• Reviews findings from comment cards and guest satisfaction results with leadership team and ensures appropriate corrective action is taken.
• Works with team to put sustainable work processes and systems in place that support the execution of the strategy.
• Reviews reports and financial statements to determine Rooms operations performance against budget.
• Communicates a clear and consistent message regarding departmental goals to produce desired results.
• Manages luxury condominium facilities, including physical plant with attention to protection of the investment and plans to increase its value through superior care.
• Verifies the rooms’ operations meet the brand’s target customer needs, verifies employee satisfaction, focuses on growing revenues and maximizes the financial performance of the department.
• Identifies and corrects building and service defects while providing increase in value.
• Implements high standards for all aspects of life safety, loss prevention, unit owner identity and privacy protection.
Leading Operations Teams
• Verifies employees are treated fairly and equitably.
• Celebrates successes and publicly recognizes the contributions of team members.
• Fosters employee commitment to providing excellent service, participating in daily stand-up meetings and models desired service behaviors in all interactions with guests and employees.
• Develops and executes the necessary decisions to keep property moving forward toward achievement of goals.
• Implements training programs related to property management reinforcing constant quality service.
Managing Relationships with Property Stakeholders
• Attends owners meetings and provides meaning or context to the rooms operational and financial results.
• Establishes relationship with owner as a business partnership and supports the relationship between the General Manager and the owner.
Managing Profitability
• Coaches and supports operations team to effectively manage occupancy & rate, wages and controllable expenses.
• Works with direct reports to determine areas of concern and establish ways to improve the departments’ financial performance.
• Leads cost containment efforts within Rooms operations including organizational restructuring when necessary.
• Focuses on maintaining profit margins without compromising guest or employee satisfaction.
• Identifies key drivers of business success and keeping Rooms leadership focused on the critical few to achieve results.
• Develops and implements property-wide strategies that deliver products and services to meet or exceed the needs and expectations of the brand’s target customer and employees and provides a return on investment.
Managing the Guest Experience
• Creates an atmosphere in all Rooms and Food and Beverage areas that meets or exceeds guest expectations.
• Champions the brand’s service vision for product and service delivery and ensures alignment amongst the Rooms leadership teams.
• Verifies core elements of the service strategy are in place to produce the desired results.
• Establishes and maintaining open, collaborative relationships with direct reports and entire Rooms operations team. Ensures direct reports do the same for their team.
• Interfaces with customers on a regular basis to obtain feedback on quality of product, service levels and overall satisfaction.
Quyền lợi được hưởng
- Competitive Salary and Benefits as Marriott International Standards
- 2 days off per week
- Learning and Career development
- "TakeCare" and professional working environment
Yêu cầu công việc
Education and Experience
- Bachelor’s degree from an accredited university in Hotel Management, Hospitality, Business administration OR Related major; 2 years experience in residential hospitality, or a related professional area preferred
- Ideal candidate should have at least 2 years of experience working in a similar position in the hospitality industry or property management.
Yêu cầu hồ sơ
- Resume in English
Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân đội MB Bank là ngân hàng thương mại cổ phần ở Việt Nam, là một doanh nghiệp trực thuộc Bộ Quốc phòng. MB Bank được thành lập vào ngày 04 tháng 11 năm 1994, với số vốn điều lệ ban đầu lúc mới thành lập chỉ 20 tỷ đồng cùng với 25 cán bộ nhân viên.
Trải qua gần 25 năm xây dựng và trưởng thành, MB ngày càng phát triển lớn mạnh, trở thành một tập đoàn tài chính đa năng với ngân hàng mẹ MB tại Việt Nam & nước ngoài (Lào, Campuchia) và các công ty thành viên (trong lĩnh vực chứng khoán, bảo hiểm, tài chính tiêu dùng, quản lý quỹ, quản lý tài sản, bảo hiểm nhân thọ). Với các mặt hoạt động kinh doanh hiệu quả, MB đã khẳng định được thương hiệu, uy tín trong ngành dịch vụ tài chính tại Việt Nam. MB có các hoạt động dịch vụ và sản phẩm đa dạng trên nền tảng quản trị rủi ro vượt trội, hạ tầng CNTT hiện đại, phát triển mạnh mẽ mở rộng hoạt động trên các phân khúc thị trường mới bên cạnh thị trường truyền thống của một NHTM. Sau hơn 25 năm xây dựng và trưởng thành, hiện nay MB được đánh giá là một định chế tài chính vững vàng, tin cậy, phát triển an toàn bền vững, có uy tín cao.
Chính sách bảo hiểm
- Bảo hiểm nhóm cho nhân viên MB Bank
- Bảo hiểm nhân thọ MB Ageas Life
Các hoạt động ngoại khóa
- Du lịch
- Team Building
- Thể dục thể thao
Lịch sử thành lập
- Vào ngày 04 tháng 11 năm 1994, Ngân hàng TMCP Quân Đội (MB) chính thức khai trương với 25 cán bộ nhân viên và vốn điều lệ ban đầu là 20 tỷ đồng.
- Năm 2000, MB thành lập Công ty TNHH Chứng khoán Thăng Long (nay là Công ty CP Chứng khoán Ngân hàng TMCP Quân Đội MBS) và Công ty Quản lý nợ và Khai thác tài sản Ngân hàng TMCP Quân Đội (MBAMC).
- Năm 2003, MB triển khai cải tổ toàn diện về hệ thống và nhân lực
- Năm 2004, trở thành ngân hàng đầu tiên phát hành cổ phần thông qua đấu giá ra công chúng với tổng mệnh giá là 20 tỷ đồng.
- MB tiếp tục đạt những bước phát triển quan trọng như ký kết thỏa thuận ba bên với Vietcombank và tập đoàn viễn thông quân đội Viettel về việc thanh toán cước viễn thông của Viettel, đạt thỏa thuận hợp tác với Citibank, thành lập công ty quản lý quỹ Đầu tư chứng khoán Hà Nội HFM (nay là Công ty CP Quản lý quỹ Đầu tư Ngân hàng Quân Đội MB Capital), triển khai thành công dự án hiện đại hóa công nghệ thông tin CoreT24 của tập đoàn Temenos (Thụy Sĩ).
- Năm 2008, MB tái cơ cấu tổ chức và tập đoàn viễn thông quân đội Viettel chính thức trở thành cổ đông chiến lược.
- Năm 2009, MB ra mắt Trung tâm Dịch vụ Khách hàng 247
- Nawm 2010, khai trương chi nhánh đầu tiên tại nước ngoài tại Lào
- Ngày 1/11/2011, MB thực hiện thành công việc niêm yết cổ phiếu trên sở giao dịch chứng khoán TP Hồ Chí Minh (HSX), khai trương chi nhánh thứ hai tại nước ngoài tại Campuchia trong cùng năm.
- Năm 2019, MB nâng cấp thành công hệ thống CoreT24 từ R5 lên R10 và ra mắt logo và bộ nhận diện thương hiệu mới.
- Năm 2020, MB được vinh danh là "Ngân hàng Tiêu biểu Việt Nam"
- Năm 2021, nhận giải thưởng "Nơi làm việc tốt nhất Châu Á"
Mission
Vì sự phát triển của đất nước, vì lợi ích của khách hàng
Review MB Bank
Văn phòng đẹp, rộng rãi, công việc không nhiều, HR thiếu kinh nghiệm, thỉnh thoảng golive đêm, lương thấp hơn mặt bằng chung (RV)
Phúc lợi tốt, khó cân bằng giữa công việc và cuộc sống(GL)
Thời gian làm việc kéo dài, Đồng nghiệp tốt, môi trường làm việc thân thiện (GL)